項目管理:
針對生產中的每個項目,鳴籌集團制定了最佳作業指導程序。我們的項目管理團隊從生產的開始到結束都扮演了主導角色,承擔以下責任:
· 確定時間表和產品要求
· 對生產方法和材料進行初步規劃
· 統籌項目,形成完整周密的計劃
· 監督項目開發及計劃
· 監控項目執行的各個階段
· 確保質量控制及質量保證
· 跟蹤成本和生產工時
· 持續評估生產績效、計劃有效性及總體結果